เป็นที่ทราบกันมานานแล้วว่าผู้ประกอบการที่ต้องการจำนวนมากกำลังวางแผนที่จะเปิดสถาบันดังกล่าว
ควรสังเกตว่าการดำเนินธุรกิจร้านอาหารสามารถสร้างรายได้ที่ดีได้จริง ๆ แต่สิ่งนี้เป็นไปได้ก็ต่อเมื่อทุกอย่างทำอย่างถูกต้องเท่านั้น ก่อนอื่นคุณต้องจัดทำแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหาร - ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความสำเร็จของสิ่งต่างๆ ควรสังเกตว่าคุณสามารถซื้อแผนธุรกิจร้านอาหารสำเร็จรูปได้ แต่คุณสามารถทำทุกอย่างได้ด้วยตัวเอง
นักลงทุนที่ลงทุนในธุรกิจร้านอาหารเชื่อว่าด้วยแนวทางที่ถูกต้องภายใน 4 เดือนหลังจากเปิดสถานประกอบการดังกล่าว มูลค่าการซื้อขายจะเริ่มเพิ่มขึ้น ส่วนการชดใช้ของธุรกิจร้านอาหาร โดยเฉลี่ยแล้ว กำไรจะเริ่มมาใน 1.5-2 ปี สำหรับความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจดังกล่าวอย่างน้อยก็ 20% โดยเฉลี่ย 25% และสามารถทำได้เพื่อให้การทำกำไรอย่างน้อย 50-60% จะวางแผนร้านอาหารในลักษณะที่สถานประกอบการดังกล่าวจะสร้างผลกำไรมหาศาลได้อย่างไร?
การเลือกอาหารสำหรับร้านอาหาร
เมื่อมีการร่างแผนธุรกิจร้านอาหาร ก่อนอื่นคุณต้องคำนึงถึงความจริงที่ว่าผู้คนมาที่สถานประกอบการดังกล่าวเพื่อรับประทานอาหาร ดังนั้นคุณต้องให้ความสำคัญกับการเลือกอาหารการตัดสินใจขึ้นอยู่กับการเลือกครัว จำนวนมากปัญหาทางเทคนิคตลอดจนแนวคิดของสถาบัน หัวข้อของสถาบัน หากคุณวางแผนที่จะเปิดร้านอาหารที่มีอาหารรัสเซีย คุณต้องคำนึงถึงประเด็นสำคัญด้วย ถ้าไม่เช่นนั้น สถานประกอบการแห่งใหม่จะพบว่าเป็นการยากที่จะอยู่ในตลาดท่ามกลางคู่แข่งจำนวนมาก ดังนั้นเมื่อทำแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหารรัสเซีย คุณต้องใส่ใจกับเสื้อผ้าของพนักงาน มันจะดูน่าดึงดูดและเป็นต้นฉบับมากหากพนักงานเสิร์ฟสวมชุดประจำชาติรัสเซียการตกแต่งภายในของร้านอาหารควรได้รับการออกแบบในสไตล์นี้ด้วย ดังนั้น คุณต้องให้ความสำคัญกับอาหารรัสเซียแบบดั้งเดิม เช่น บอร์ช เกี๊ยว เนื้อเยลลี่ และอื่นๆ อาหารรัสเซียมีความแตกต่างตรงที่คุณสามารถปรุงอาหารได้โดยไม่ยาก แต่ไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถเชิญพ่อครัวจากร้านกาแฟธรรมดาๆ ได้
คุณต้องใส่ใจในรายละเอียด: ลูกค้าจะมีความสุขมากหากได้รับการต้อนรับจากพนักงานเสิร์ฟที่แต่งตัวงดงามด้วยขนมปังและเกลือ ร้านอาหารที่มีอาหารรัสเซียสามารถเปิดได้เพราะลูกค้ามักจะอยู่ที่นั่นเพราะคนส่วนใหญ่รู้ว่ามันคืออะไร
หากมีการวางแผนต้องคำนึงถึงความจริงที่ว่าการแข่งขันในสาขานี้ยอดเยี่ยม ดังนั้นการวางแผนธุรกิจดังกล่าวจึงควรสมมติ จำนวนมากของความแตกต่าง ดังนั้นควรเน้นที่อาหาร เช่น พาสต้า สปาเก็ตตี้ ราวีโอลี่ และแน่นอน พิซซ่า
ความจริงก็คือชาวรัสเซียรู้จักศิลปะการทำอาหารอิตาเลียนมาเป็นเวลานาน อย่างไรก็ตาม คุณต้องนำเสนออาหารรสเลิศทุกประเภทที่จะได้รับการชื่นชมอย่างแน่นอน นักชิมที่แท้จริง. ร้านอาหารอิตาเลี่ยนจะเป็นที่นิยมหากราคาสามารถแข่งขันได้
ความผิดพลาดครั้งใหญ่ในธุรกิจร้านอาหารคือร้านอาหารมักจะเปิดบ่อย ถูกครอบงำด้วยอาหารที่นักลงทุนรู้จักและชื่นชอบเป็นอย่างดี อย่างไรก็ตาม สถาบันดังกล่าวเปิดรับลูกค้าและต้องคำนึงถึงเรื่องนี้ด้วย ตัวอย่างเช่น ไม่ควรเปิดร้านอาหารเวียดนามในพื้นที่ปกติ เนื่องจากคนส่วนใหญ่ไม่คุ้นเคยกับอาหารประเภทนี้ แต่ถ้าคุณเปิดสถาบันดังกล่าวใกล้กับตลาดเวียดนามคุณสามารถวางใจได้ว่าประสบความสำเร็จ
กลับไปที่สารบัญ
เอกสาร
เมื่อมีคำถามเกี่ยวกับวิธีการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหาร คุณต้องให้ความสำคัญกับการเตรียมเอกสารที่จำเป็น ขั้นตอนแรกคือการร่างสัญญาเช่าและลงทะเบียน หลังจากนั้นควรเริ่มรับใบอนุญาตขายปลีกเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ได้ข้อสรุปด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยา ขออนุญาตจากแผนกดับเพลิง ตกลงทุกประเด็นที่เกี่ยวข้องกับที่พัก โฆษณากลางแจ้ง... หากมีแผนจะปรับปรุงสถานที่ควรได้รับข้อตกลงในทิศทางสถาปัตยกรรม การลงทะเบียนเอกสารทั้งหมดอาจใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก ดังนั้นจึงควรมอบเรื่องนี้ให้กับผู้เชี่ยวชาญ
กลับไปที่สารบัญ
รับสมัครพนักงาน
เมื่อวางแผนธุรกิจดังกล่าว ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการสรรหาบุคลากร บุคคลสำคัญในธุรกิจร้านอาหารคือผู้จัดการและเชฟ พวกเขาสามารถให้คำแนะนำที่มีคุณค่าในการเลือกครัว ช่วยจัดทำเมนู แนวคิด และการเลือกอุปกรณ์ ควรสังเกตว่าไม่คุ้มค่าที่จะจ้างพนักงานที่เหลือโดยปราศจากการมีส่วนร่วมของบุคคลเหล่านี้
หากเงินเดือนของเชฟในร้านกาแฟอยู่ที่ประมาณ 1,500 ดอลลาร์ ดังนั้นสำหรับธุรกิจร้านอาหาร ระดับน่าจะสูงกว่านั้น อย่างน้อย 3,000 ดอลลาร์ ร้านกาแฟมีผู้บริโภคที่หลากหลาย เมื่อพูดถึงการเลือกผู้จัดการ สถานการณ์ยิ่งซับซ้อนขึ้นไปอีก บ่อยครั้งมีการว่าจ้างบุคคลหนึ่งคนให้ส่งเสริมสถาบันดังกล่าว และเมื่อธุรกิจดำเนินไปได้ ผู้เชี่ยวชาญอีกคนหนึ่งก็ได้รับการว่าจ้างให้ทำงานประจำ
จากนั้นคุณต้องรับผู้ช่วยกุ๊ก บริกรและผู้จัดการ สำหรับการเลือกบริกรคุณต้องดำเนินการต่อจากข้อเท็จจริงที่ว่า "ขาถูกเลี้ยง" ดังนั้นเงินเดือนอาจน้อยและรายได้หลักคือเคล็ดลับ
กลับไปที่สารบัญ
ซื้ออุปกรณ์สำหรับธุรกิจร้านอาหาร
ไม่มีร้านอาหารใดสามารถทำงานได้หากไม่มีอุปกรณ์ที่เหมาะสม ตลาดสมัยใหม่มีความหลากหลายและเป็นเรื่องยากสำหรับคนที่จะเข้าใจโดยปราศจากความรู้พิเศษ หากโอกาสทางการเงินมีจำกัด คุณสามารถซื้ออุปกรณ์สำหรับการผลิตในประเทศได้ แต่คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าคุณภาพของอุปกรณ์นั้นไม่ได้สมบูรณ์แบบเสมอไป วิธีที่ดีที่สุด- ซื้ออุปกรณ์อิตาลีคุณสามารถซื้อเยอรมันได้ ราคาค่อนข้างใหญ่ แต่ไม่ต้องสงสัยเรื่องคุณภาพ หากสถาบันส่วนใหญ่ทำงานกับผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปก็เป็นไปไม่ได้ที่จะใช้จ่ายเงินกับอุปกรณ์ราคาแพง - ในกรณีนี้ต้นทุนของอุปกรณ์จะต้องไม่เกิน 30% ของการจัดการการผลิตที่เต็มเปี่ยม หากสถาบันวางแผนที่จะขายเบียร์ คุณสามารถยืมอุปกรณ์จากผู้ผลิตได้ฟรี แต่คุณจะต้องซื้อเบียร์จากพวกเขาเท่านั้น
คำอธิบายของโครงการ:
คาเฟ่มีไว้สำหรับการพักผ่อนของผู้มาเยือนทุกวัย
ที่ตั้ง - Nizhny Novgorod เขต Avtozavodsky บนถนน Yuzhny boulevard d8;
การคมนาคมสะดวก
ความใกล้ชิดกับรถไฟใต้ดิน
65 ที่นั่ง (20 โต๊ะ);
ตารางการทำงาน: ตั้งแต่ 11:00 น. ถึง 24:00 น.
พื้นที่รวม -255 ตร.ว. NS.
การจัดหาเงินทุนโครงการ (ร้อยละ):
- - กองทุนของตัวเอง - 50%;
- - กองทุนที่ยืมมา - 50%
ระยะเวลาคืนทุนของโครงการ 3 ปี
พัฒนาโดย: Piunovskaya Ya.S.
คำชี้แจงความลับทางการค้า
ข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครโครงการ
พัฒนาแผนธุรกิจร้านกาแฟอาหารรัสเซีย 65 ที่นั่ง
สรุปแผนธุรกิจ
1. แก่นแท้ของโครงการ
เป้าหมายของโครงการ : เปิดร้านกาแฟ
ธุรกิจที่ประกาศไว้เป็นของอุตสาหกรรมการจัดเลี้ยงรวมถึงขอบเขตของการจัดการพักผ่อนและความบันเทิง
ร้านกาแฟเป็นองค์กรสำหรับจัดอาหารและนันทนาการของผู้มาเยี่ยมด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่อย่างจำกัดเมื่อเทียบกับร้านอาหาร จำหน่ายอาหารตามสั่ง ผลิตภัณฑ์ และเครื่องดื่มที่มีตราสินค้า
อาหารส่วนใหญ่ การเตรียมการที่ไม่ซับซ้อน, ขยายช่วงของเครื่องดื่มร้อน (ตาม GOST R 50762-2007)
ร้านกาแฟมีความโดดเด่น:
- - ตามประเภทผลิตภัณฑ์ที่จำหน่าย - ไม่ใช่เฉพาะและเชี่ยวชาญ (ร้านไอศกรีม, คาเฟ่ขนม, คาเฟ่นม, ร้านพิชซ่า ฯลฯ );
- - ตามเงื่อนไขการให้บริการและความสนใจของผู้บริโภครวมถึงการออกแบบตกแต่งภายใน - เยาวชน, เด็ก, นักเรียน, สำนักงาน, คาเฟ่คลับ, อินเทอร์เน็ตคาเฟ่, อาร์ตคาเฟ่, คาเฟ่ - โรงเตี๊ยม ฯลฯ ;
- - ตามสถานที่ - ในอาคารที่พักอาศัยและสาธารณะ รวมถึงอาคารเดี่ยว โรงแรม สถานีรถไฟ ในด้านวัฒนธรรม สถานบันเทิงและกีฬา ในพื้นที่นันทนาการ
- - โดยวิธีการและรูปแบบการให้บริการ - ด้วยบริการโดยบริกรและด้วยบริการตนเอง
- - ตามเวลาดำเนินการ - ถาวรและตามฤดูกาล
- - ตามองค์ประกอบและวัตถุประสงค์ของสถานที่ - เครื่องเขียนและมือถือ (ออโต้คาเฟ่, คาร์คาเฟ่, คาเฟ่บนเรือเดินทะเลและแม่น้ำ ฯลฯ )
การแบ่งประเภทของอาหารขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญของร้านกาแฟ คาเฟ่พร้อมบริกรในเมนูมีอาหารพิเศษเฉพาะ แต่ส่วนใหญ่เป็นอาหารจานด่วน
การเลือกแนวคิด
คาเฟ่นี้มีไว้สำหรับการพักผ่อนของผู้มาเยือนทุกวัย
เมนูประกอบด้วย เครื่องดื่มร้อน เครื่องดื่มเย็น แป้ง ลูกกวาด, อาหารจานร้อน, อาหารเย็น; ผลิตภัณฑ์แป้งมาที่ร้านกาแฟพร้อมผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
นอกจากพื้นที่ขายของแล้ว คาเฟ่ยังมีห้องแต่งตัว ห้องส้วม
คาเฟ่เป็นบรรยากาศแห่งความสุข เฉลิมฉลอง สนุกสนาน
คาเฟ่มีลักษณะดังต่อไปนี้:
- • สวยงาม สดใส เหลือเชื่อ;
- ·ห้ามสูบบุหรี่ในร้านกาแฟ
- · สถานที่มีอากาศถ่ายเท แต่ไม่มีร่างจดหมาย
- · ผลิตภัณฑ์สดและดีต่อสุขภาพ
- • เพลงสงบ;
- · สิ่งแวดล้อมปลอดภัยสำหรับเด็ก
นอกจากนี้ในร้านกาแฟที่คาดการณ์ไว้ยังมีบริการเช่นงานเลี้ยงงานแต่งงานและที่จอดรถ
ข้อดี
Azimut cafe จะมีโหมดการทำงานที่สะดวกสบาย สร้างขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าชมสามารถรับประทานอาหารและสนุกสนานได้ตั้งแต่เวลา 11.00 น. ถึง 24.00 น. สำหรับงานเลี้ยง งานแต่งงาน และงานคาร์โปโรทีฟ คุณสามารถปิดร้านกาแฟเพื่อรับบริการพิเศษได้
รับรองความสามารถในการแข่งขันของร้านกาแฟโดย:
ความสะดวกของสถานที่ รสชาติอาหารสูง ระดับคุณภาพการบริการและการบริการ ซึ่งเปรียบได้กับคู่แข่งรายอื่นๆ
คาเฟ่มีแผนจะเปิดในส่วนที่พลุกพล่านของเมือง ที่นี่ในช่วงกลางวันมีผู้คนเดินถนนเป็นจำนวนมาก ทั้งคุณแม่ที่มีลูกและคนหนุ่มสาว ดังนั้นจึงไม่คาดว่าจะเกิดปัญหาในการเยี่ยมชมร้านกาแฟ
พารามิเตอร์หลัก
ในการดำเนินโครงการภายใต้การพิจารณา มีการสร้างองค์กรใหม่: OOO Strana Vkuslyandiya ซึ่งจัดขึ้นในปี 2015 จนถึงปัจจุบัน บริษัทได้เช่าพื้นที่สำหรับร้านกาแฟด้วยค่าใช้จ่ายของตัวเอง ซึ่งตั้งอยู่ที่: ภูมิภาค Nizhny Novgorod N. Novgorod, เขต Avtozavodsky, st. เซาท์บูเลอวาร์ด d8. ร้านกาแฟที่คาดการณ์ไว้จะถือว่าวางอยู่บนชั้นหนึ่งของอาคารที่พักอาศัย
ระยะโครงการ
หมดไปบางส่วน ขั้นเตรียมการ- มีการเช่าสถานที่ แนวคิดถูกดำเนินการ งานตกแต่ง และเริ่มคัดเลือกบุคลากร
หลังจากเสร็จสิ้นงานตกแต่งแล้ว จะมีการวางแผนที่จะซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็น เฟอร์นิเจอร์ และสินค้าคงคลัง เพื่อขอรับใบอนุญาต (ใบอนุญาตสำหรับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์) วันที่แล้วเสร็จตามแผน งานเตรียมการสำหรับการเปิดร้านกาแฟ - 5 เดือน
2. การจัดหาเงินทุนโครงการ
โครงการนี้ได้รับการสนับสนุนทางการเงิน 50% ของเงินที่ยืมมา - เงินกู้ธนาคาร
ตารางที่ 1 - โครงสร้างการลงทุนและการจัดหาเงินทุน rub.
เงินที่ยืมมาจะถูกดึงดูดตามเงื่อนไขต่อไปนี้:
ตารางที่ 2 - เงื่อนไขการดึงดูดเงินกู้ยืม
3. ประสิทธิภาพของโครงการ
ตารางที่ 3 - ตัวชี้วัดทางการเงินของการดำเนินโครงการพันรูเบิล
การประเมินพารามิเตอร์โครงการอย่างครอบคลุมบ่งชี้ถึงความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของโครงการในระดับสูง
รายละเอียดบริษัท
บริษัทไม่ได้ประกอบธุรกิจ ผู้จัดการทั่วไปมีประสบการณ์การจัดการที่ประสบความสำเร็จ
- 2. ข้อมูลเกี่ยวกับผู้เข้าร่วมหลักของโครงการ:
- 1. ผู้ก่อตั้ง
- 2. อธิบดี
อุดมศึกษา
ประสบการณ์การทำงาน - 12 ปี
3. กรรมการบริหาร
อุดมศึกษา
ประสบการณ์การทำงาน - 8 ปี
4. เชฟ
อุดมศึกษา
ประสบการณ์การทำงาน -20 ปี
5. หัวหน้าฝ่ายบัญชี
อุดมศึกษา
ประสบการณ์การทำงาน - 15 ปี
การวิเคราะห์สถานการณ์ในอุตสาหกรรม
การวิเคราะห์สถานการณ์ในอุตสาหกรรม ปัญหาวันนี้ จัดเลี้ยงในเขตภาคกลางของเมืองค่อนข้างมีความเกี่ยวข้อง ในบริเวณนี้มีสำนักงาน ธนาคาร บริษัทขนาดใหญ่และขนาดกลางหลายแห่ง โรงแรมโอกะ สถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะที่มีอยู่ในปัจจุบันในพื้นที่นี้สามารถแบ่งออกเป็นสองประเภทตามเงื่อนไข: องค์กรขนาดใหญ่และขนาดเล็ก
กลุ่มแรกรวมถึงร้านกาแฟและร้านอาหาร คุณลักษณะที่โดดเด่นของกลุ่มธุรกิจจัดเลี้ยงนี้คือการบริการและคุณภาพการบริการในราคาค่อนข้างสูง (ค่าอาหารกลางวันเฉลี่ยประมาณ 300 รูเบิลและอื่น ๆ ) นั่นคือพวกเขามุ่งเน้นไปที่ผู้ที่มี ระดับสูงรายได้.
ส่วนที่สองประกอบด้วยร้านอาหารขนาดเล็ก บาร์ โรงอาหาร พวกเขาเสนอผลิตภัณฑ์ราคาถูก แต่ไม่ใช่คุณภาพเสมอไป ขอบเขตของมันยังจำกัด ซึ่งเกิดจากขนาดที่เล็กของพื้นที่ที่ถูกยึดครองและการขาดอุปกรณ์ที่จำเป็น จากที่กล่าวมาข้างต้น เราสามารถสรุปได้ว่าสถานประกอบการจัดเลี้ยงที่ดำเนินงานในใจกลางเมืองไม่สามารถสนองความต้องการที่มีอยู่ในตลาดนี้ได้อย่างเต็มที่ และมีความต้องการที่แท้จริงสำหรับร้านกาแฟฟาสต์ฟู้ดที่มีผลิตภัณฑ์หลากหลาย บริการและคุณภาพสูง ของการบริการและราคาค่อนข้างต่ำ
โครงการนี้จัดทำขึ้นสำหรับการสร้างองค์กรที่ควรครอบครองช่องว่างในตลาดการจัดเลี้ยงสาธารณะในพื้นที่นี้ของเมือง จะให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความเร็วของการบริการลูกค้า ดูเหมือนว่าร้านกาแฟจะได้รับความนิยมเป็นพิเศษในหมู่พนักงานขององค์กร องค์กร ที่อยู่ใกล้เคียง รวมถึงลูกค้าและผู้มาเยี่ยมชมในช่วงพักกลางวัน ซึ่งอย่างที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่ามีเวลาจำกัด ไม่คาดว่าจะมีความต้องการผันผวนตามฤดูกาลอย่างมีนัยสำคัญ เนื่องจากในวันธรรมดาผู้บริโภคหลักจะเป็นคนที่ทำงานในอาคารใกล้เคียงและนักเรียน และในตอนเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์ ผู้คนมาจากพื้นที่อื่นๆ เพื่อพักผ่อนหย่อนใจทางวัฒนธรรมและผู้มาเยือนเมือง
นโยบายการกำหนดราคามุ่งเป้าไปที่ผู้บริโภคที่มีรายได้เฉลี่ย (ตามสถิติเงินเดือนเฉลี่ยในเมือง N. Novgorod คือ 20,000 รูเบิล) เนื่องจากมีสถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะในระดับนี้เพียงไม่กี่แห่งในพื้นที่นี้ และร้านเฉพาะที่คาเฟ่มุ่งเน้นนั้นเปิดให้ใช้บริการฟรีจริง จึงไม่คาดว่าจะมีการแข่งขันที่รุนแรง
เนื้อหาของแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหารรัสเซีย:
- สรุปโครงการ.
- แนวคิดโครงการร้านอาหาร
- วิเคราะห์การตลาด.
- แผนการลงทุน
- แผนการออกแบบร้านอาหารอาหารรัสเซีย
- ตารางการทำงานสำหรับการเปิดตัวโครงการ
- แผนองค์กรและกฎหมาย
- นโยบายการกำหนดราคาและการประมาณการรายได้ในอนาคต
- การวิเคราะห์การดำเนินงานของกิจกรรม การกำหนดต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร
- การวิเคราะห์ความไวของโครงการ
- การประเมินการคืนทุนของโครงการตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ
ทำไมคุณถึงต้องการแผนธุรกิจร้านอาหารรัสเซีย?
- เพื่อนำเสนอกิจกรรมโครงการในอนาคตในรูปแบบของอัลกอริธึมแบบละเอียดที่จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงขั้นตอนที่ไม่จำเป็นและได้ผลลัพธ์เร็วขึ้น
- เพื่อวัดระดับความสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรมในแง่ของไทม์ไลน์ งบประมาณ อัตรากำไร และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ
- เพื่อดึงดูดเงินทุนภายนอกสำหรับโครงการ
- ให้เห็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนจะเกิดและคาดหมายโอกาสที่จะป้องกัน
ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านอาหารรัสเซีย
โปรดเลือก
ตัวเลือกที่เหมาะสม
มาตรฐาน |
ขยายเวลา |
ขยายเวลา |
แผนธุรกิจมาตรฐาน |
ขยายแผนธุรกิจร้านอาหารรัสเซียพร้อมบทวิเคราะห์ธุรกิจและแผนการเงินเต็มรูปแบบเป็นเวลา 5 ปี |
|
โมเดลทางการเงินโดยละเอียดของร้านอาหารรัสเซีย |
||
|
|
|
นักวิเคราะห์ของเราปรับแผนธุรกิจเป็นตัวเลขของคุณภายใน 5 วันทำการ |
||
ขนาดแผนธุรกิจ: 30 หน้า | ขนาดแผนธุรกิจ: 80 หน้า | ขนาดแผนธุรกิจ: 80 หน้า |
RUB 10,000 |
RUB 20,000 |
RUB 39,000 |
ชุดนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการแผนธุรกิจเพื่อรับเงินกู้หรือดึงดูดการลงทุน
คำอธิบาย
แผนธุรกิจแบบขยายรวมถึงรูปแบบทางการเงินสำหรับร้านอาหารรัสเซียในรูปแบบ Excel
แผนธุรกิจได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงการปฏิบัติของการประเมินโครงการในธนาคารรัสเซียตลอดจนคำนึงถึงความต้องการของนักลงทุนและกองทุนสนับสนุนผู้ประกอบการในสหพันธรัฐรัสเซีย จะช่วยยืนยันการตัดสินใจของฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการลงทุนในการสร้างและพัฒนาร้านอาหารรัสเซีย คาดการณ์ผลลัพธ์ทางการเงิน และประเมินความเสี่ยง
สามารถดาวน์โหลดคำอธิบายแผนธุรกิจฉบับสมบูรณ์ได้จากลิงค์:
เนื้อหาเพื่อทำความคุ้นเคยกับเนื้อหาให้ดาวน์โหลดไฟล์:
ตารางและกราฟสำหรับรายการตาราง กราฟ และไดอะแกรม โปรดดูไฟล์:
การชำระเงินและการจัดส่งคุณสามารถชำระเงินด้วยวิธีต่อไปนี้:
- บัตรธนาคาร (รัสเซีย)
- เงินอิเล็กทรอนิกส์
- เทอร์มินัลและร้านสื่อสาร
- โอนเงิน
- บัตรธนาคาร (ระหว่างประเทศ)
การส่งแผนธุรกิจและแบบจำลองทางการเงิน:
การส่งจะดำเนินการภายใน 24 ชั่วโมงหลังจากชำระเงินไปยังที่อยู่อีเมลของคุณ
องค์กรธุรกิจ
แม้จะมีอาหารให้เลือกมากมาย ประเทศต่างๆโลกในด้านอาหารสาธารณะอาหารที่เข้าใจได้มากที่สุดและเป็นแบบดั้งเดิมสำหรับประชากรในประเทศของเราคืออาหารรัสเซีย อาหารที่คุ้นเคยและเป็นที่ชื่นชอบในวัยเด็กเป็นอาหารคลาสสิกที่ชนะทั้งสองฝ่าย การเริ่มต้นธุรกิจในทิศทางนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย คุณจะต้องทำตามขั้นตอนมากมายและลงทุนอย่างจริงจัง เพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จสูงสุด แผนธุรกิจร้านอาหารรัสเซียจะมีประโยชน์
ขั้นตอนหลักของการเริ่มต้นธุรกิจ:
- การกำหนดแนวคิดร้านอาหาร
- การซื้อหรือให้เช่าสถานที่ในทำเลที่เหมาะสมที่สุด
- ออกแบบสถานที่และอนุมัติโครงการในหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- งานก่อสร้างและติดตั้ง.
- การซ่อมแซมและตกแต่งสถานที่การจัดซื้อเฟอร์นิเจอร์
- การคัดเลือกและการว่าจ้างบุคลากรตามตารางการจัดบุคลากร
- การได้รับใบอนุญาตจากหน่วยงานกำกับดูแล
- กิจกรรมเตรียมความพร้อม
- การเปิดร้านอาหาร.
เมื่อเริ่มต้นร้านอาหารตั้งแต่เริ่มต้น หนึ่งในปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่สุดคือกลยุทธ์การวางตำแหน่งที่ถูกต้อง การแขวนป้ายแล้ววางแบนเนอร์หลายๆ ป้ายไม่เพียงพอ ให้แน่ใจว่าได้สั่งการออกแบบที่ดีของเว็บไซต์ของสถาบัน ตั้งค่าโฆษณาตามบริบท ไปที่ สังคมออนไลน์, ใช้โอกาสในการโฆษณาขององค์กรพันธมิตร ฯลฯ จำเป็นต้องสร้างงานถาวรไม่เพียงเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่เท่านั้น แต่ยังต้องรักษาผู้ที่เคยเยี่ยมชมสถาบันด้วย รายการตัวเลือกถูก จำกัด ด้วยจินตนาการของคุณเท่านั้น: ส่วนลดสำหรับลูกค้าประจำ, วันแห่งวัฒนธรรมรัสเซีย, วันส่วนลดสำหรับประชากรบางกลุ่ม, การต้อนรับแขกด้วยขนมปังและเกลือโดยผู้ดูแลระบบที่แต่งตัวในชุดคาฟตันรัสเซีย ฯลฯ
การวิเคราะห์ตลาดและคำอธิบายโครงการร้านอาหารรัสเซีย
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผลกำไรของธุรกิจร้านอาหารโดยรวมลดลงเล็กน้อย โดยมีสาเหตุหลักมาจากกำลังซื้อที่ลดลงของประชากรอันเนื่องมาจากวิกฤตการณ์และต้นทุนของสถานประกอบการจัดเลี้ยงที่เพิ่มขึ้น ที่เกี่ยวข้องกับค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค การซื้ออาหาร ฯลฯ ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าปัญหาเกิดขึ้นชั่วคราวและในไม่ช้าก็รัสเซีย ธุรกิจจัดเลี้ยงจะกลับไปสู่ค่าก่อนวิกฤตอีกครั้ง
สินค้า/บริการ
อาหารรัสเซีย, เครื่องดื่ม, อาหารตามสั่ง, ซื้อกลับบ้าน, จัดเลี้ยง, จัดเลี้ยง
ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
บุคคล.
การคำนวณสำหรับการเปิดร้านอาหารรัสเซียแสดงไว้ด้านล่างในตัวอย่างแผนธุรกิจ ความจุการออกแบบของสิ่งอำนวยความสะดวกคือ 90 ที่นั่ง (พื้นที่ของอาคารคือ 300 ตารางเมตร)
ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจร้านอาหารรัสเซีย
การลงทุน:
เอกสารแนบ | เวลา | จำนวนพันรูเบิล |
---|---|---|
ทะเบียนองค์กร เอกสาร |
||
การได้มาซึ่งสถานที่สำหรับร้านอาหารรัสเซีย |
||
งานออกแบบ |
||
บูรณะสถานที่ |
||
ดำเนินการสื่อสาร (ไฟฟ้า, น้ำประปา, ฯลฯ ) |
||
ดำเนินงานตกแต่งตามโครงการออกแบบ |
||
ซื้อเฟอร์นิเจอร์ องค์ประกอบการออกแบบที่ทันสมัย และอุปกรณ์ครัว |
||
การได้รับใบอนุญาตที่จำเป็น |
||
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ |
||
จากการคำนวณแผนธุรกิจสำหรับการเปิดร้านอาหารรัสเซียการลงทุนในธุรกิจจะอยู่ที่ประมาณ 50 ล้านรูเบิล (ขึ้นอยู่กับการซื้อสถานที่)
รายได้:
รายได้ประจำปีจะอยู่ที่ประมาณ 40-50 ล้านรูเบิล
ค่าใช้จ่าย:
ค่าใช้จ่ายประจำปี - เฉลี่ย 30 ล้านรูเบิล
กำไร คืนทุน และผลกำไรของธุรกิจ:
ระยะเวลาคืนทุนของโครงการประมาณ 3-4 ปี กำไรเฉลี่ย 10-15 ล้านรูเบิลต่อปี และความสามารถในการทำกำไร 31%
สรุป:
อาหารรัสเซียแบบดั้งเดิมที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวพร้อมความทันสมัยจะเป็นที่นิยมในหมู่นักท่องเที่ยวอย่างแน่นอน ในการเริ่มต้น คุณควรวางแผนขั้นตอนในการเปิดโครงการอย่างรอบคอบ เลือกสถานที่ให้สอดคล้องกับกฎการตลาดทั้งหมด และพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการดึงดูดลูกค้า เพื่อหลีกเลี่ยงความประหลาดใจอันไม่พึงประสงค์ ให้เตรียมแผนธุรกิจ
ดาวน์โหลดเทมเพลตแผนธุรกิจและคุณสามารถ:
- คำนวณตัวชี้วัดประสิทธิภาพขององค์กรด้วยตัวเราเองและกำหนดระยะเวลาคืนทุนและความเป็นไปได้ของการพัฒนาโครงการ
- ประหยัดสูงสุดถึง 150,000 rubles สำหรับบริการเตรียมแผนธุรกิจ
- ติดตามการเปิดตัวโครงการและงานปัจจุบันของร้านอาหารตามตารางงานและแผนทางการเงินที่สร้างขึ้น
- แสดงให้นักลงทุนภายนอกเห็นถึงโอกาสและโอกาสในการพัฒนาธุรกิจและรับการสนับสนุนทางการเงินสำหรับโครงการ
ร้านอาหารรัสเซียเป็นอะไรที่ไม่เคยตกยุค เป็นที่ที่ลูกค้าจะกลับมาเสมอ เบื่อกับตัวเลือกที่หลากหลายของอาหารญี่ปุ่น จีน หรืออินเดีย คุณมาถูกทางแล้ว อย่าลืมวางแผนการทำงานดีๆ และเริ่มลงมือทำ
แผนธุรกิจสำเร็จรูปอื่นๆ
แนวคิดทางธุรกิจ - ร้านอาหารรัสเซียโบราณ
บรรพบุรุษของเรากินอะไรก่อนนำมันฝรั่งไปยุโรป? สิ่งที่เสิร์ฟบนโต๊ะเมื่อไม่มีใครรู้เรื่องจาน "Russified" เช่นเกี๊ยว พริกขี้หนู, ลูกชิ้นหรือเนื้อเยลลี่?
พวกเขากินอะไรในวันหยุด เมื่อยังไม่มีโอลิเวียร์ เคบับ คุกกี้ ขนมหวาน และเค้ก และเครื่องดื่มอะไรบ้างที่เป็นเกียรติ? Sbiten และน้ำผึ้งเป็นที่รู้กันดีว่าเป็นที่นิยมมาก แต่ฉันไม่เคยลองเลยใช่ไหม?
โชคดีที่หนังสือรอด สูตรเก่าอาหารรัสเซียตามที่คุณสามารถฟื้นฟูตารางรัสเซียในยุคพรีเพทรินได้ นี่คือจานจำนวนมากที่ทำจากเนื้อสัตว์ในประเทศ สัตว์ปีก เกมและปลา พายจากมาก ไส้ที่แตกต่างกัน, ซีเรียล, ขนมหวานและเครื่องดื่ม. ยิ่งกว่านั้น เพื่อที่จะปรุงความงดงามทั้งหมดนี้ คุณจะต้องมีเตาอบแบบรัสเซียแท้ๆ ใครก็ตามที่กินขนมปัง พาย หรือซุปกะหล่ำปลีจากเตาจริงๆ อย่างน้อยหนึ่งครั้งในชีวิตจะเข้าใจว่าทำไมฉันจึงยืนยันข้อกำหนดนี้
สตูว์เนื้อกับเห็ดและผัก
ตัดเนื้อ (หมูหรือเนื้อแกะ) เป็นชิ้นขนาด 2 × 3 ซม. ทอดในกระทะด้วยหัวหอมและเห็ด โอนทุกอย่างไปยังเหล็กหล่อ เพิ่มแครอทและหัวผักกาดหั่นเป็นเส้น, เกลือ, บดกระเทียม, เติมน้ำเล็กน้อย, ปิดฝาแล้วใส่ในเตาอบประมาณหนึ่งชั่วโมง
เหตุใดแนวคิดทางธุรกิจ - ร้านอาหารรัสเซียโบราณจึงเป็นที่ต้องการ อย่างแรกเลย อร่อย (แน่นอน ถ้าคุณทำอาหารเก่งหรือสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญที่หลงใหลในอาหารรัสเซียได้จริงๆ) ประการที่สอง นี่เป็นสิ่งแปลกใหม่อย่างแท้จริงสำหรับชาวรัสเซียยุคใหม่ ไม่ต้องพูดถึงชาวต่างชาติ ประการที่สาม มันเป็นเพียงกระแสความปรารถนาของคนสมัยใหม่จำนวนมากที่จะกินอาหารที่ดีต่อสุขภาพและเป็นธรรมชาติมากขึ้น ประการที่สี่ ผู้คนเริ่มให้ความสนใจอย่างจริงจังมากขึ้นเรื่อยๆ เรื่องจริงรวมถึงสิ่งที่อยู่ที่นี่ก่อนการล้างบาปของมาตุภูมิ
เพราะแม้ว่านักบวชอ้างว่าอารยธรรมมาหาเราด้วยศาสนาคริสต์เท่านั้นและก่อนหน้านั้นเราเกือบจะเดินบนผิวหนัง แต่แหล่งข่าวมากมายแสดงให้เห็นว่าชาวสลาฟตะวันออกมีเมืองใหญ่การค้าขายที่กว้างขวาง วิหารเทพเจ้าที่น่าประทับใจ งานฝีมือมากมาย เสื้อผ้าที่สวยงาม และอาหารที่หลากหลายซึ่งประกอบด้วยอาหารและเครื่องดื่มมากมาย ในความคิดของฉัน ทั้งหมดนี้น่าสนใจมากกว่า!
ในการเปิดร้านอาหารรัสเซียคุณจะต้อง:
- คิดถึงคอนเซปต์ของร้านอาหาร
- พัฒนารายละเอียดเพื่อจินตนาการว่าต้องใช้เงินเท่าไหร่สำหรับทั้งหมดนี้และค่าใช้จ่ายจะจ่ายออกเร็วแค่ไหน
- หาห้องสำหรับเปิดร้านอาหาร (เพื่อสร้างเตาที่นั่น - โครงสร้างที่หนักและน่าประทับใจ)
- กรอกเอกสารที่จำเป็นทั้งหมด (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง)
- พยายามหาเงินอุดหนุนหรือเงินกู้จากรัฐในฐานะผู้ประกอบการสตาร์ทอัพ
- ดำเนินการซ่อมแซมในห้องและด้านหน้า (รวมถึงการก่อสร้างเตาเผา)
- ซื้ออุปกรณ์และสินค้าคงคลังที่จำเป็นทั้งหมด
- คิดเมนู (อย่าพยายามครอบคลุมทุกอย่างในคราวเดียวสำหรับการเริ่มต้นจานสองสามโหลและเครื่องดื่ม 10-15 ชนิดก็เพียงพอแล้ว)
- ค้นหาซัพพลายเออร์ ในกรณีของเรา สิ่งเหล่านี้คือเกษตรกร ฟาร์มล่าสัตว์ และฟาร์มจัดซื้อจัดจ้าง
- รับพนักงาน.
เตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าคุณและพนักงานจะต้องทำน้ำมันหมูเกลือ เห็ด และกะหล่ำปลีด้วยตัวเอง แช่แอปเปิ้ล เชอร์รี่ ลิงกอนเบอร์รี่ แครนเบอร์รี่ ปรุงแยม และเตรียมการอื่นๆ สำหรับสถานประกอบการของคุณ
เอกสารประกอบการเปิดร้านอาหาร
ก่อนดำเนินการซ่อมแซมในสถานที่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตสำหรับการจัดวางวัตถุ เอกสารนี้แสดงถึงความยินยอมอย่างเป็นทางการในการจัดร้านอาหารในห้องเฉพาะและออกโดย Rospotrebnadzor มันถูกวาดขึ้นโดยหัวหน้าแพทย์ของสถานีอนามัยและระบาดวิทยาภายใน 10 วัน ในการรับมัน คุณจะต้องมีเอกสารดังต่อไปนี้:
- หนังสือรับรองการจดทะเบียนของรัฐ
- สัญญาเช่า (หรือหนังสือรับรองความเป็นเจ้าของ);
- บทสรุปเกี่ยวกับวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
- ผลการตรวจสุขภาพของบุคลากร
นอกจากนี้ เอกสารอื่นๆ จะต้อง:
- ใบอนุญาตค้าปลีก (ออกให้เป็นเวลา 1 ปี);
- ใบอนุญาตขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์
- สิทธิบัตรสำหรับกิจกรรมการค้า (ออกโดยรัฐบาลท้องถิ่น)
เพื่อไม่ให้ประสาททั้งหมดและมีเวลามากในการเตรียมเอกสารที่จำเป็นทั้งหมด จ้างทนายความ
ฉันอยากจะแนะนำผู้คลางแคลงใจในการเยี่ยมชมยูเครน แม้ว่าผู้คนที่นั่นจะไม่ร่ำรวยเท่าในรัสเซีย แต่ในทุกขั้นตอนคุณจะพบร้านกาแฟและร้านอาหารดีๆ มากมายด้วย อาหารพื้นเมืองและราคาต่ำ ยิ่งกว่านั้นพวกเขาไปหาพวกเขาไม่เพียง แต่ในตอนเย็นเพื่อดื่มในบริษัทที่อบอุ่น แต่ยังสำหรับอาหารเช้า อาหารกลางวัน จัดการประชุมทางธุรกิจ ดื่มชาและอ่านหนังสือพิมพ์ (อนิจจาความปรารถนานี้ล้าสมัยแล้ว ตอนนี้ฉันไม่สามารถแนะนำให้ใครไปยูเครนได้ แต่ฉันยินดีที่จะทราบว่าชาวรัสเซียใช้เวลาช่วงเย็นมากขึ้นและเพียงแค่พบปะกับเพื่อน ๆ นอกบ้านและจำนวนร้านอาหารรวมถึง อาหารประจำชาติเติบโตต่อหน้าต่อตาเรา)
สุดท้ายนี้ ฉันขอเสนอวิดีโอที่น่ารับประทานอย่างยิ่งเกี่ยวกับความอร่อยที่คุณสามารถปรุงในเตาอบแบบรัสเซีย:
หัวข้อที่เกี่ยวข้อง
elena ที่ 05:59
แท้จริงแล้วพอ หัวข้อที่น่าสนใจ... ฉันคิดว่าไม่มีอาหารอื่นใดในโลกที่มีอาหารหลากหลายเช่นนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากอาหารรัสเซียเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในเกือบทุกประเทศ ร้านอาหารดังกล่าวจะต้องการเยี่ยมชมไม่เพียง แต่นักท่องเที่ยวเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเพื่อนร่วมชาติด้วย
ที่จะตอบ
ira1161 ที่ 04:55
และสำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าแนวคิดนี้น่าสนใจมาก และร้านอาหารแห่งนี้จะเป็นที่ต้องการของนักท่องเที่ยวอย่างน้อย ยังไงฝรั่งก็อยากลองอยู่ดี อาหารประจำชาติประเทศ
ที่จะตอบ
Bogomir ที่ 10:52
ฉันต้องการดูรายการอาหารรัสเซีย (โดยประมาณ) ในบทความ ... ขออภัยฉันไม่เห็น แต่ฉันคิดว่ามีไม่มากนักที่จะสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้
อย่างไรก็ตาม ในยูเครน ร้านกาแฟและร้านอาหารที่มีการอ้างสิทธิ์ใน อาหารยูเครนมากจริงๆ แต่พวกเขามักจะกินอาหารที่นั่นไม่แม้แต่อาหารสลาฟที่น่ารื่นรมย์ ...
ที่จะตอบ
- เงินลงทุน: 4 400,000 รูเบิล
- รายได้เฉลี่ยต่อเดือน: 1,670,000 รูเบิล
- กำไรสุทธิ: 287,000 รูเบิล
- คืนทุน: 24 เดือน
เป้า:คำนวณความเป็นไปได้ในการลงทุนเปิดร้านอาหารในศูนย์การค้าและสถานบันเทิง
คำอธิบายสั้น ๆ ของโครงการ
ร้านอาหารจะนำเสนออาหารที่หลากหลายแก่ผู้มาเยี่ยมชม อาหารยุโรป... สถานประกอบการจะมีบาร์ซึ่งจะมีเครื่องดื่มให้เลือกมากมาย แอลกอฮอล์และ ค็อกเทลไม่มีแอลกอฮอล์.
- พื้นที่ทั้งหมดของสถาบัน: 385 ตร.ม. NS
- พื้นที่การผลิต: 180 ตร.ว. NS.
- พื้นที่สำหรับนักท่องเที่ยว: 205 ตร.ม. NS
- พนักงาน: 14 คนต่อกะ
- จำนวนที่นั่ง: 60
ผู้ริเริ่มโครงการ
ผู้จัดการแผนธุรกิจของร้านอาหารนี้คือ IE Smirnov A.G. ซึ่งเป็นผู้ประกอบการมาตั้งแต่ปี 2552 กิจกรรมหลักคือบริการจัดเลี้ยง (เช่าร้านอาหาร 2 แห่งให้เช่า)
เหตุผลของโครงการ
NS. "NS"(ประชากร 230,000 คน) เมื่อวันที่ 15 เมษายน 2556 มีแผนเปิดศูนย์การค้าและความบันเทิง 5 ชั้น "บาบิโลน-5" พื้นที่รวม 12,000 ตร.ม.
นอกจากร้านค้าและร้านบูติก ก.ล.ต. "บาบิโลน" จะประกอบด้วย:
- โรงภาพยนตร์ 3 มิติ (3 ห้องโถง)
- โซนอาหารจานด่วน,
- พื้นที่เล่นสำหรับเด็ก
ไม่มีสถานประกอบการช้อปปิ้งที่คล้ายกันในเมือง "N" ในเรื่องนี้คาดว่าทุกวัน (โดยเฉพาะวันหยุดสุดสัปดาห์และ วันหยุด) ห้างสรรพสินค้าจะมีผู้ซื้อจำนวนมากเข้าเยี่ยมชม
ทั้งนี้ผู้ริเริ่มโครงการเชื่อว่าการเปิดร้านอาหารในพื้นที่ศูนย์อาหารถือเป็นการลงทุนที่มีแนวโน้มดี
กลุ่มผลิตภัณฑ์
- สลัดและอาหารเรียกน้ำย่อยเย็น
- อาหารจานที่สองและของว่างร้อนๆ
- ของหวาน ไอศกรีม
- เครื่องดื่มแอลกอฮอล์และไม่มีแอลกอฮอล์
ร้านอาหารตั้งอยู่บนชั้นห้า ศูนย์การค้า(บริเวณศูนย์อาหาร). โกดังตั้งอยู่ที่ชั้นล่างของห้างสรรพสินค้า อาหารและเครื่องดื่มจะถูกส่งไปยังห้องครัวโดยใช้ลิฟต์ขนส่ง
สิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิต ได้แก่ :
- พื้นที่จัดซื้อ(ร้านขายเนื้อ-ปลาและผัก)
- จุดจบ (เย็นและร้อน)
- พื้นที่สำหรับล้างครัวและเครื่องใช้บนโต๊ะอาหาร
- สถานที่บริหาร
พื้นที่การผลิต (การประชุมเชิงปฏิบัติการ) ตั้งอยู่ตามลำดับขั้นตอนการทำอาหารซึ่งไม่รวม:
- ทางแยกกระแสวัตถุดิบและอาหารสำเร็จรูป
- จานสกปรกและสะอาด
- เส้นทางการเคลื่อนที่ของคนงานและผู้มาเยือน
เวลาเปิดทำการของร้านอาหาร: 12:00-24:00
แผนการเคลื่อนไหวของกระแสเงินสดสินค้าโภคภัณฑ์
กระแสเงินสด
กระแสสินค้าโภคภัณฑ์
ผู้จำหน่ายอาหาร
(แป้ง เนื้อสัตว์ ปลา ผลไม้ ผัก ฯลฯ)
IP Smirnov A.G.
บริการร้านอาหาร
STS รายได้ - ค่าใช้จ่าย 15%
ผู้เยี่ยมชมร้านอาหาร
รูปแบบการชำระเงิน: เงินสดและเทอร์มินัลธนาคาร
ผู้จำหน่ายเครื่องดื่มและน้ำผลไม้ที่มีแอลกอฮอล์และไม่มีแอลกอฮอล์
LLC "วอสตอค"
ครู: Smirnov A.G. (100%)
การขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และ น้ำอัดลมและค็อกเทล
STS รายได้ - ค่าใช้จ่าย 15%
ผู้เยี่ยมชมบาร์
รูปแบบการชำระเงิน: เงินสดและปลายทางธนาคาร
รูปแบบองค์กรและระบบภาษีอากร
พนักงาน
พนักงานทั้งหมดของบริษัทคือ 23 คน ทำงานเป็นกะ สองในสอง และ 11 คนทำงานเป็นกะ
ระบบค่าตอบแทนแรงงาน: ชิ้นส่วนคงที่และพรีเมียม คนงานทั้งหมดจะได้รับการจ้างงานอย่างเป็นทางการ เงินสมทบประกันสังคมจะจ่ายจากบัญชีเงินเดือน (จากส่วนคงที่)
แผนการดำเนินโครงการ
ปฏิทินเปิดร้าน
ชื่อในวงการ | ม.ค. 13 | ก.พ.13 | มี.ค.13 | 13 เม.ย | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
การลงทะเบียนกิจกรรมใน IFTS (IP + LLC) | |||||||
สรุปสัญญาเช่า | |||||||
การสั่งซื้อโครงการออกแบบโครงการทางเทคนิคของสถาบัน | |||||||
ชำระค่าอุปกรณ์, จาน, สินค้าคงคลัง, เฟอร์นิเจอร์ (ล่วงหน้า 50%) | |||||||
การขึ้นทะเบียนใบอนุญาตการค้า เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ | |||||||
ซ่อมแซมและจัดเตรียมสถานที่ร้านอาหาร (ไฟ, ป้ายสั่ง, ตกแต่ง) | |||||||
การรับสมัคร | |||||||
ชำระค่าอุปกรณ์ จาน สินค้าคงคลัง เฟอร์นิเจอร์ | |||||||
การติดตั้งและติดตั้งอุปกรณ์ | |||||||
การฝึกอบรม | |||||||
บทสรุปของสัญญากับซัพพลายเออร์เพื่อการส่งออกขยะมูลฝอย | |||||||
การจัดวางเฟอร์นิเจอร์และการทดลองใช้งาน | |||||||
การแจ้งเตือนของ RosPotrebNadzor เกี่ยวกับการเริ่มกิจกรรม | |||||||
เริ่มกิจกรรม |
เจ้าของธุรกิจจะเป็นผู้ควบคุมการเปิดร้านแต่ละขั้นตอน ผู้จัดการมีแผนจะว่าจ้างในเดือนกุมภาพันธ์ งานของเขาจะรวมถึงการควบคุมการปฏิบัติงานของงาน มีการวางแผนว่าจะใช้เวลา 3 เดือนในการเปิดสถานประกอบการ
ประมาณการต้นทุนรวมสำหรับการดำเนินโครงการ
แผนธุรกิจร้านอาหารพร้อมการคำนวณนี้มีประมาณการต่อไปนี้ ซึ่งควรนำมาเป็นตัวอย่างในการวาดเท่านั้น ตัวเลขจริงจะขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของแต่ละบุคคล
รายการค่าใช้จ่าย | จำนวนค่าใช้จ่ายถู |
การลงทะเบียนของกิจกรรมกับ Federal Tax Service Inspectorate, การบริจาคทุนจดทะเบียนสำหรับ LLC, การได้รับใบอนุญาตแอลกอฮอล์, การเปิดบัญชีกระแสรายวัน | |
สั่งงานออกแบบและเทคนิคของร้านอาหาร | |
ซ่อมแซมและตกแต่งนำสถานที่ตามข้อกำหนดของ RosPotrebNadzor, แสงสว่าง, ป้าย | |
จัดซื้ออุปกรณ์ ( เครื่องครัว,เครื่องบันทึกเงินสด,สายการจำหน่าย,สลัดบาร์,เครื่องปลายทางสำหรับการสั่งซื้อ) | |
ซื้อจานและอุปกรณ์ในครัวเรือน | |
ซื้อเฟอร์นิเจอร์ (โต๊ะ เก้าอี้ ไม้แขวนเสื้อ ฯลฯ) | |
การพัฒนา TI และ TU สำหรับอาหาร | |
ซื้ออาหารและเครื่องดื่ม | |
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ | |
เงินทุนหมุนเวียน (กิจกรรมการจัดหาเงินทุนก่อนถึงการคืนทุน) | |
รวม | 4 400 000 |
การลงทุนทั้งหมดในการเปิดร้านอาหารคือ 4.4 ล้านรูเบิล จำนวนนี้รวมค่าใช้จ่ายที่จำเป็นทั้งหมด รวมถึงต้นทุนของกิจกรรมการจัดหาเงินทุนเพื่อให้เกิดความพอเพียง การลงทุนทั้งหมดเป็นค่าใช้จ่ายในการออมส่วนตัวของผู้ริเริ่มโครงการ
ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางการเงินที่วางแผนไว้สำหรับปี 2556 และ 2557
งบประมาณรายรับและค่าใช้จ่ายตามแผน (BDR) สำหรับปี 2556 เป็นพันรูเบิล
1 ตร.ว. อายุ 13 ปี | 2 ตร.ว. อายุ 13 ปี | 3 ตร.ว. อายุ 13 ปี | 4 ตร.ว. อายุ 13 ปี | |
---|---|---|---|---|
รายได้ (ค่าอาหาร + เครื่องดื่ม | ||||
ต้นทุนการผลิต | ||||
การดำเนินการในราคาซื้อ (ค่าอาหาร) | ||||
กำไรขั้นต้น | ||||
ค่าใช้จ่ายทั่วไป | ||||
เงินเดือน | ||||
ทางสังคม การหักเงิน | ||||
การชำระเงินส่วนกลาง | ||||
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ | ||||
กำไรก่อนหักภาษี | ||||
ภาษี (STS) | ||||
เงินปันผล | ||||
กำไรสุทธิ |
งบประมาณรายรับและค่าใช้จ่ายตามแผน (BDR) สำหรับปี 2557 เป็นพันรูเบิล
1 ไตรมาส 14 ปี | 2 ไตรมาส 14 ปี | 3 ไตรมาส 14 ปี | 4 ไตรมาส 14 ปี | |
---|---|---|---|---|
รายได้ (ค่าอาหาร + เครื่องดื่ม | ||||
ต้นทุนการผลิต | ||||
ขายเสื้อผ้าในราคารับซื้อ | ||||
กำไรขั้นต้น | ||||
ค่าใช้จ่ายทั่วไป | ||||
เงินเดือน | ||||
ทางสังคม การหักเงิน | ||||
การชำระเงินส่วนกลาง | ||||
ค่าใช้จ่ายในการบริหาร (การสื่อสาร อินเทอร์เน็ต บริการเงินสด) | ||||
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ | ||||
กำไรก่อนหักภาษี | ||||
ภาษี (STS) | ||||
เงินปันผล | ||||
กำไรสุทธิ |
BDRสะท้อนผลลัพธ์ที่แท้จริงของกิจกรรม การคำนวณทั้งหมดทำในลักษณะอนุรักษ์นิยม: จำนวนรายได้คาดการณ์ตามค่าต่ำสุด ในทางตรงกันข้าม ด้านรายจ่ายจะสูงสุด
ส่วนรายจ่าย
ค่าใช้จ่ายร้านอาหารประกอบด้วยกลุ่มต้นทุนต่อไปนี้:
- ค่าใช้จ่ายทั่วไป
ต้นทุนขายจาน
มาร์กอัปเฉลี่ยสำหรับอาหารพร้อมรับประทานคือ 200-300% สำหรับเครื่องดื่มประมาณ 70% กาแฟ ชา 500-700% ของหวานและไอศกรีม 300%
ใน BDR จะใช้ค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 260% สำหรับการคำนวณ
ค่าใช้จ่ายทั่วไป
- เงินเดือนพนักงาน (เงินเดือน + ส่วนโบนัส)
- เงินสมทบทางสังคมจากเงินเดือน (เฉพาะจากเงินเดือน)
- เช่า
- การชำระเงินส่วนกลาง
- การโฆษณา
- ค่าใช้จ่ายในการบริหาร
- ค่าใช้จ่ายอื่นๆ
โครงสร้างของต้นทุนรวมแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในกราฟต่อไปนี้:
การกระจายเงินจากลูกค้าแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในแผนภูมิต่อไปนี้:
สำหรับเงิน 1 รูเบิลที่ได้รับจากผู้ซื้อ จะมีการส่ง 37 kopecks เพื่อซื้ออาหาร 49 kopecks เพื่อจ่ายค่าใช้จ่ายทั่วไป 3 kopecks เพื่อจ่ายภาษีและเงินปันผล 11 kopecks เป็นกำไรสุทธิของภัตตาคาร
กระแสเงินสดของโครงการ ปี 2556 และ 2557
ตัวอย่างการคำนวณงบกระแสเงินสด (BDDS) สำหรับปี 2556 เป็นพันรูเบิล
1 ไตรมาส 13 ปี | 2 ไตรมาส 13 ปี | 3 ไตรมาส 13 ปี | 4 ไตรมาส 13 ปี | |
---|---|---|---|---|
ซื้อสินค้า | ||||
ต้นทุนการลงทุน | ||||
ภาษี (สิทธิบัตร) | ||||
เงินปันผล | ||||
งบกระแสเงินสด (BDM) ปี 2557 พันรูเบิล
1 ไตรมาส 14 ปี | 2 ไตรมาส 14 ปี | 3 ไตรมาส 14 ปี | 4 ไตรมาส 14 ปี | |
---|---|---|---|---|
เงินสดต้นงวด | ||||
กระแสเงินสดจากกิจกรรมหลัก | ||||
ซื้อสินค้า | ||||
ค่าใช้จ่ายสำหรับกิจกรรมปัจจุบัน | ||||
ต้นทุนการลงทุน | ||||
ภาษี (สิทธิบัตร) | ||||
เงินปันผล | ||||
ยอดกิจกรรมทางการเงิน | ||||
เงินสดสิ้นงวด |
BDDS แสดงกระแสการเงินของกิจกรรมของลูกค้า (การรับเงินจริงและรายจ่ายของเงินทุน) เนื่องจากผู้ซื้อชำระค่าสินค้าตามความเป็นจริง การรับเงินจึงเกิดขึ้นพร้อมกับ BDR ส่วนค่าใช้จ่ายถูกคาดการณ์ไว้คล้ายกับ BDR
ผลตอบแทนจากการคำนวณการลงทุน
- เริ่มโครงการ: มกราคม 2556
- วันที่เริ่มดำเนินการ: เมษายน 2556
- ถึงจุดคุ้มทุนของการดำเนินงาน: พฤษภาคม 2013
- วันที่คืนทุน: ธันวาคม 2014
- ระยะเวลาคืนทุนของโครงการ: 24 เดือน
- ผลตอบแทนจากการลงทุน: 50%
ส่วนที่เพิ่มเข้าไป
หากคุณต้องการแผนธุรกิจที่ละเอียดกว่านี้ โปรดดูข้อเสนอ BiPlan Consulting มีทั้งแบบชำระเงินและแบบฟรี โดยรุ่นที่จ่ายจะมีการคำนวณที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการขอสินเชื่อและเงินอุดหนุน ...